五一長假節(jié)前，集團“奔跑二季度”競賽活動比拼依然激烈。4月30日，東方龍商務集團4月下旬投資選址項目評估會成功舉行，共42個優(yōu)質(zhì)項目成功通過本次評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。京津冀、大灣區(qū)項目團隊通過視頻連線參會。

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上海長三角團隊

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.外資新型建材生產(chǎn)擴建項目；2.港股高品質(zhì)涂料擴建項目；3.上市公司休閑食品項目；4.港股上市中央廚房生產(chǎn)擴建項目；5.國企參股鎂合金制品生產(chǎn)擴建項目；6.上市公司高端飛行器生產(chǎn)擴建項目；7.上市公司控股移動儲能生產(chǎn)項目；8.外資智能終端及配件生產(chǎn)項目；9.上市公司五金智能制造生產(chǎn)擴建項目；10.上市包裝制品擴建項目；11.外資飲用水生產(chǎn)擴建項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.高端毛紡產(chǎn)品智能工廠擴建項目；2.行業(yè)龍頭紡織制品生產(chǎn)項目；3.老牌五金配件產(chǎn)業(yè)鏈項目；4.休閑服裝生產(chǎn)擴建項目；5. 高端玻璃蓋板生產(chǎn)擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.知名汽車配件加工擴建項目；2.行業(yè)龍頭電纜生產(chǎn)擴建項；3.智能終端零部件生產(chǎn)擴建項目；4.高精尖醫(yī)療器械生產(chǎn)擴建項目；5.高品質(zhì)顯示配件擴建項目；6.數(shù)碼產(chǎn)品配件擴建項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.品牌果汁飲品生產(chǎn)擴建項目；2.行業(yè)龍頭特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目；3.老牌知名肉制品擴建項目；4.水果深加工生產(chǎn)擴建項目；5.國內(nèi)巨頭食品添加劑生產(chǎn)擴建項目；6.品牌寵物用品生產(chǎn)擴建項目；7.特種濾紙生產(chǎn)擴建項目；8.知名品牌綠色農(nóng)藥生產(chǎn)擴建項目；9.重資產(chǎn)冰雪文旅綜合體項目；10.綠色休閑食品擴建項目；11.知名綠色健康食品生產(chǎn)擴建項目；12.老牌生物醫(yī)藥生產(chǎn)擴建項目；13.品牌馬鈴薯綜合開發(fā)項目；14.多點布局游樂園項目；15.文旅樂園多點布局項目；16.高端生物醫(yī)藥生產(chǎn)擴建項目；17.老牌水產(chǎn)品加工擴建項目；18.集團化學合成材料生產(chǎn)擴建項目；19.現(xiàn)代化功能保健食品生產(chǎn)擴建項目；20.食品細分領域龍頭企業(yè)擴建項目。

打出招商新攻勢！

陳谷音

明確“抓發(fā)展就是抓招商，抓招商必須抓項目”的鮮明導向

陳谷音指出此次上評估的項目整體質(zhì)量保持在較高水平，但是有些項目也存在差距和不足。她強調(diào)，集團發(fā)展十年來，在開發(fā)A股上市公司、國企、央企和世界500強企業(yè)的項目上，卓有成效，也探索出了一套成熟的項目評估標準，各部門一定要按照集團的部署要求，不折不扣抓好招商工作，明確“抓發(fā)展就是抓招商，抓招商必須抓項目”的鮮明導向，節(jié)前要認真梳理現(xiàn)有推進項目情況，嚴格項目推進制度機制，倒逼工作落到實處。

朱衛(wèi)東

以推動項目落地為導向，以提升反向考察為途徑

朱衛(wèi)東指出，招商是集團高質(zhì)量發(fā)展的主旋律，各部門要認真學習，充分吸收此次上評估的項目，主動掌握招商引資的專業(yè)知識技能，項目部門要真心實意與企業(yè)家交往，進一步提升商務談判技巧，確保服務政企能力、推動項目落地能力雙提升。他強調(diào)，招商引資是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必然要求，各部門要以推動項目落地為導向，以提升反向考察率為途徑，加快引入產(chǎn)業(yè)前景好、發(fā)展?jié)撃艽蟆⒔?jīng)濟效益好的項目，為推動全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出貢獻。

鮑憲華

打出專業(yè)招商新攻勢，展現(xiàn)發(fā)展新作為

鮑憲華指出，五一小長假即將來臨，各部門在保證休息的同時，還要持續(xù)充電學習，主營業(yè)務不能落下。要清醒認識到外部招商環(huán)境競爭激烈，也要明確認識集團“一業(yè)為主，多元發(fā)展”的發(fā)展要求和重點工作任務，提升緊迫感和使命感，真正把服務企業(yè)、服務政府等工作做精、做細和做實。要充分發(fā)揮篤靜投資在項目招引過程中起到的突出作用，為地方政府招引產(chǎn)業(yè)帶動能力強、回報率高的重大項目，打出集團專業(yè)招商新攻勢，展現(xiàn)發(fā)展新作為。

招商引資部、招商合作部、招商拓展部、招商協(xié)作部、招商發(fā)展部、項目資源部、項目開發(fā)部、項目拓展部、運營對接部、運營服務部經(jīng)理級以上人員參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。各部門將利用五一小長假，不斷精進自身的業(yè)務能力和水平，同時，不斷提升招商引資的力度、熱度和效度，努力為上半年招商工作任務全面實現(xiàn)貢獻力量。

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