6月20日，東方龍商務集團6月中旬投資選址項目評估會成功舉行，30個優(yōu)質項目通過評估！集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。

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深圳分公司評估會現(xiàn)場

北京分公司評估會現(xiàn)場

　　評估項目

　　■ 外企/上市/國企

　　1.500強國企新能源項目；2.上市公司發(fā)電機生產項目；3.央企上市新材料項目；4.新三板環(huán)保新材料擴建項目；5.上市公司農產品加工項目；

　　■ 設備制造/建材/紡織

　　1.品牌綠色環(huán)保建材擴建項目；2.品牌壓鑄機擴建項目；3.高端自動化設備擴建項目；4.特種模具裝備生產項目；5.大型品牌木材加工項目；6.老牌環(huán)保建材生產擴建項目；

　　■ 智能電子/新材料/精密制造

　　1.智能移動終端搬遷擴建項目；2.行業(yè)龍頭軸承裝備生產擴建項目；3.大型集團鋰電材料擴建項目；4.高性能新材料擴建項目；5.光學半導體生產擴建項目；6.觸摸顯示屏生產擴建項目；7.玻璃蓋板+貼片擴建項目；8.老牌車載產品擴建項目；9.精密模具生產擴建項目；10.液晶顯示屏擴建項目；11.磁性元器件生產擴建項目；12.智能家用電器生產項目；

　　■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工

　　1.高端創(chuàng)新醫(yī)藥研發(fā)中心項目；2.精釀啤酒及果蔬飲料生產擴建項目；3.老牌化藥中間體擴建項目；4.老牌獸藥擴建項目；5.大型集團光伏+肉牛養(yǎng)殖加工項目；6.健康植物飲料生產項目；7.重資產文旅演藝秀擴建項目。

　　精準服務，靶向定位

　　陳谷音

　　開拓視野，苦練內功，提升招商素質！

　　陳谷音指出，本期項目體量大、質量高、效益好！各部門堅定實施“定向開發(fā)、雙向匹配、推動落地”的集團戰(zhàn)略總方針不動搖，得到全國政府園區(qū)的高度肯定。她強調，項目部門作為項目開發(fā)的行家里手，要開拓視野、提升素質、苦練內功，花心思，下力氣，使真勁，出實招，進一步提升項目質量，提升項目落地轉化率。

　　朱衛(wèi)東

　　珍惜平臺，全面攻堅業(yè)績目標！

　　朱衛(wèi)東強調，東方龍商務的市場定位鮮明，品牌價值不斷提升，委托招商是事關集團長遠發(fā)展的大戰(zhàn)略、大舉措及大工程?，F(xiàn)階段，三地聯(lián)動緊密性持續(xù)加強，外出考察行程緊湊，工作推進步入“快車道”，各部門要緊盯年中業(yè)績目標，圓滿甚至超額完成，促成合作政府、園區(qū)新洽談項目、新簽約項目、新開工項目實現(xiàn)新突破！

　　鮑憲華

　　掛圖作戰(zhàn)，科學招商，提升招商成功率！

　　鮑憲華指出，每月三旬的項目評估會，是項目團隊再提升、再深化、再突破的總結性會議，大家要高度重視。他強調，各部門要圍繞“招大引強、招新引優(yōu)”的目標，繪制招商圖、掛出作戰(zhàn)表，找準目標企業(yè)，助力合作政府、園區(qū)廣泛開展全產業(yè)鏈招商、重點園區(qū)招商、盤活存量招商，形成產業(yè)規(guī)模效應，提升招商的科學性！

　　項目資源部、項目拓展部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示，將持續(xù)精進業(yè)務水平，加快與其他部門的密切聯(lián)動，促成本批項目早對接、早考察、早轉化；將加大項目開發(fā)力度，為下半年工作開展做足準備，大展拳腳，以實干擔當推動集團、個人同步發(fā)展！

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