項目評估會現(xiàn)場

        7月9日下午，東方龍商務(wù)舉行7月上旬項目評估會，通過了31個優(yōu)質(zhì)項目，董事長/CEO陳谷音、常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導(dǎo)項目開發(fā)工作。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、項目對接部、招商部、運(yùn)營部、北京及深圳分公司參加會議。運(yùn)營部總經(jīng)理劉禹辰主持會議。

國企/央企/上市公司：1.上市公司中藥飲片顆粒項目；2上市包裝生產(chǎn)基地項目；3.鄉(xiāng)村振興農(nóng)旅項目；4.上市公司醫(yī)藥基地；

裝備制造/建材行業(yè)：1.機(jī)械制造項目；2.吸塑食品包裝材料項目；3.安防防爆檢測設(shè)備生產(chǎn)項目；4.半導(dǎo)體設(shè)備生產(chǎn)項目；5.電子產(chǎn)品生產(chǎn)項目；6.鋼結(jié)構(gòu)件搬遷項目；

智能電子/高新科技行業(yè)：1.品牌智能家居項目；2.燃料電池全產(chǎn)業(yè)鏈項目；3.LED顯示屏；

新材料/新能源：1鋰電池隔膜項目；2.玻璃新材料新建基地項目；3.鋰電池高端正級材料項目；4.新材料生產(chǎn)項目；

整車/汽車零部件行業(yè)：1.汽車減震器項目；2.知名車企線束項目；3.汽車外飾項目；

食品加工/現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)：1.品牌服裝生產(chǎn)基地項目；2.休閑生態(tài)旅游項目；3.青少年教育基地項目；4.農(nóng)產(chǎn)品加工項目；5高檔仿真絲坯布生產(chǎn)項目；6.品牌生物制藥基地；7.牛肉加工產(chǎn)業(yè)鏈項目；8.馬鈴薯精深加工項目；9.品牌休閑食品深加工項目；10.畜牧制藥項目；11.薯類健康主食項目。

董事長/CEO陳谷音全面分析了此次項目質(zhì)量，要求全體以結(jié)果為導(dǎo)向，在保證項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，持續(xù)增加項目數(shù)量。東方龍商務(wù)將優(yōu)化人才戰(zhàn)略，固化目標(biāo)責(zé)任，細(xì)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向?！跋募颈对觥睒I(yè)務(wù)競賽活動任務(wù)艱巨，項目部要全面落實(shí)2.0、3.0項目精準(zhǔn)開發(fā)模式，繼續(xù)突破創(chuàng)新項目開發(fā)渠道。

常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東肯定了此次評估會的項目質(zhì)量，要求項目團(tuán)隊要堅持把項目開發(fā)好，切實(shí)提高服務(wù)能力，加強(qiáng)對政府客戶、企業(yè)客戶的服務(wù)工作，注重政府滿意度，切實(shí)體現(xiàn)服務(wù)年價值。運(yùn)營部要針對性的開展服務(wù)工作，讓好項目匹配到營商環(huán)境好的政府。

篤靜投資董事長/CEO鮑憲華要求各部門重視項目精準(zhǔn)開發(fā)，下最大決心、用最大努力，迎難而上，在引進(jìn)大項目、好項目上取得突破。對接部門繼續(xù)狠抓項目的有效對接工作，積極推動項目落地。各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)管理，增強(qiáng)競爭意識，提升服務(wù)水平，鼓勵每一位伙伴不存畏懼、從容不迫地面對工作中的困難和問題。

項目資源部、戰(zhàn)略合作部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團(tuán)隊根據(jù)“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目開發(fā)渠道，實(shí)地考察情況等進(jìn)行匯報。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報了各自細(xì)分行業(yè)的開發(fā)領(lǐng)域與開發(fā)深度，表示將加強(qiáng)項目精準(zhǔn)開發(fā)模式，爭取在提高項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，持續(xù)增加項目數(shù)量。

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